基于當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)需求、市場供需矛盾、品質(zhì)與品牌需求，致力于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈整合，通過模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以本土化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營為依托，集規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營于一體，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)種植、標(biāo)準(zhǔn)化倉儲物流、標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)，產(chǎn)供銷一體化的數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園解決方案。
由產(chǎn)業(yè)模型、財(cái)務(wù)模型、合作模型搭建產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目規(guī)劃要素模型，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合解決方案、項(xiàng)目盈利模式和合作運(yùn)營模式實(shí)施三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)園可行性規(guī)劃和效益運(yùn)營。
B2F共享工廠（Business to Farm）以工業(yè)化思維推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是一種圍繞農(nóng)業(yè)種植各環(huán)節(jié)，將柔性智造運(yùn)用到農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)上，通過定制化生產(chǎn)模式、訂單化商業(yè)模式、共享生產(chǎn)資源模式，滿足B端需求方的新模式新業(yè)態(tài)。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)能、生產(chǎn)裝備等資源的實(shí)時(shí)監(jiān)測、需求匹配和統(tǒng)一調(diào)度，提高資源的統(tǒng)籌整合能力。通過行業(yè)互通，使生產(chǎn)突破市場半徑和企業(yè)邊界的約束，從而形成具有分工協(xié)作、價(jià)值共享、利益分成特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
共享農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各要素
基于智慧農(nóng)業(yè)語境下的收益測算：產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控，收益可計(jì)量，國有資產(chǎn)保值增值。
以番茄種植為例，番茄無土種植模型一年兩造，全年不間斷排期，除人工、土地租金、設(shè)施折舊、能耗水電、農(nóng)資農(nóng)具外，預(yù)計(jì)生產(chǎn)收益：79968元/畝，收益率約為32%。
（經(jīng)營托管的2種模式）
利益分成模式
生產(chǎn)經(jīng)營成本中，含每年支出靜態(tài)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、托管團(tuán)隊(duì)的技術(shù)渠道傭金、總生產(chǎn)投入，剩余利潤按股權(quán)比例進(jìn)行分紅。
特點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，固定資產(chǎn)保值率較低。
特點(diǎn)：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)由托管團(tuán)隊(duì)承擔(dān)，固定資產(chǎn)保值率較高。
打造廣州鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
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農(nóng)業(yè) + 科技
大田水稻DAOS數(shù)字種植系統(tǒng) |
農(nóng)業(yè) + 文創(chuàng)
圍繞草莓、西瓜、番茄等作物，設(shè)計(jì)創(chuàng)意文創(chuàng)、工藝品等衍生產(chǎn)品，
提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)附加值。 |
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農(nóng)業(yè) + 旅游園區(qū)將打造生態(tài)自然空間、新型教育空間、趣味游樂空間，融入現(xiàn)代游樂理念，打造集娛樂、教育、科普、田園生活體驗(yàn)于一體的綜合型主題樂園。 |
農(nóng)業(yè) + 教育對接研學(xué)客群市場，以參觀游覽、知識講解、農(nóng)事參與為主要活動內(nèi)容，通過直接觀察、親身體驗(yàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的相關(guān)生活，進(jìn)行農(nóng)業(yè)知識科普教育。 |
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